FIRMA BEZ WŁAŚCICIELA

FIRMA BEZ WŁAŚCICIELA

Jak zabezpieczyć firmę i rodzinę na wypadek Twojej nieobecności - choroby, wypadku, śmierci - tak, żeby firma przetrwała, a bliscy nie zostali z chaosem. Dla właścicieli firm, zwłaszcza jednoosobowych działalności i małych spółek, w których wszystko zależy od jednej osoby. 12 modułów, blisko 15 godzin nagrań audio + tekst, 4 bonusy do pobrania. Daj firmie i rodzinie spokój - ułóż to, zanim będzie trzeba.
Szkolenie w kategoriach
KarieraPrzywództwo i zarządzanieRelacje i komunikacjaSprzedaż i biznes
997  Idź do koszyka

Kluczowe obszary

To nie jest szkolenie o tym, co złego może się wydarzyć - tylko o tym, jak sprawić, żeby Twoja firma i rodzina były na to odporne. Większość właścicieli odkłada ten temat, bo jest trudny. A wystarczy ułożyć kilka rzeczy - dokumentację, pełnomocnictwa, zarząd sukcesyjny - żeby firma nie wpadła w paraliż, gdy zabraknie Cię choćby na miesiąc. To szkolenie prowadzi Cię przez to krok po kroku: od rozwiązań najprostszych i najtańszych po te bardziej zaawansowane.

Zanim zdecydujesz - odpowiedz sobie szczerze:

  • Gdybyś jutro nie mógł podejść do firmy przez miesiąc - kto podejmowałby decyzje i miał dostęp do pieniędzy?
  • Czy ktokolwiek poza Tobą wie, gdzie są kluczowe umowy, hasła i dostępy?
  • Wiesz, czym różni się zarząd sukcesyjny od pełnomocnictwa - i czy Twoja firma w ogóle je ma?
  • Czy Twój majątek prywatny jest oddzielony od ryzyka firmy?
  • Co stałoby się z Twoimi pracownikami i klientami w pierwszym tygodniu Twojej nieobecności?
Jeśli przy części z nich się zawahałeś - to szkolenie odpowiada na nie po kolei.

Dla kogo / nie dla kogo

  • Dla właścicieli firm - zwłaszcza jednoosobowych działalności i małych spółek, w których wszystko zależy od jednej osoby; także dla rodzin i następców zaangażowanych w firmę oraz tych, którzy chcą zaplanować sukcesję z wyprzedzeniem.
  • Nie dla tych, którzy szukają gotowych dokumentów do podpisania bez konsultacji - to szkolenie przygotowuje Cię do rozmowy ze specjalistą (notariusz, prawnik, doradca podatkowy, broker), a nie zastępuje jego pracy.

Czego się nauczysz

  • Zrozumiesz, jak forma prawna firmy decyduje o tym, co stanie się z nią bez Ciebie
  • Ustawisz zarząd sukcesyjny i pełnomocnictwa, żeby firma nie wpadła w „próżnię decyzyjną"
  • Oddzielisz i ochronisz majątek prywatny od ryzyka firmy
  • Ocenisz, czy i kiedy zmiana formy prawnej (np. JDG → sp. z o.o.) ma sens
  • Przygotujesz dokumentację kryzysową: dostęp do pieniędzy, hasła, umowy, instrukcję na „dzień zero"
  • Dobierzesz ubezpieczenia (kluczowej osoby, polisa krzyżowa) adekwatne do firmy
  • Rozważysz fundację rodzinną i zabezpieczysz wiedzę operacyjną firmy
  • Wdrożysz plan w 7, 30 i 90 dni - krok po kroku

Jak się uczysz

Każdy moduł słuchasz jak audiobooka i równocześnie śledzisz tekst na ekranie - na telefonie albo laptopie. Idziemy od rzeczy najprostszych i najtańszych po bardziej zaawansowane, a każdy moduł kończy się jasnym „z czym iść do specjalisty" - po co, o co pytać i czego oczekiwać. Do tego dostajesz gotowe wzory (teczka kryzysowa, lista kontrolna, karta zarządcy, pytania do notariusza), które od razu wypełniasz dla swojej firmy.

Co w środku - pełny program (12 modułów)

  1. Gdy Ciebie zabraknie - forma prawna a sukcesja (JDG, spółki, testament, sukcesja zewnętrzna i cyfrowa)
  2. Próżnia decyzyjna - co się dzieje, gdy nie ma kto decydować: pieniądze, pracownicy, klienci, instytucje
  3. Ochrona majątku - oddzielenie firmy od majątku prywatnego, rozdzielność, holding, fundacja
  4. Zmiana formy prawnej - przekształcenie JDG w sp. z o.o., estoński CIT, koszty, kiedy ma sens
  5. Zarząd sukcesyjny - powołanie za życia i po śmierci, zarządca rezerwowy, jak wybrać właściwą osobę
  6. Dokumentacja kryzysowa - dostęp do pieniędzy, hasła, umowy, mapa osób, instrukcja na „dzień zero"
  7. Polisy i ubezpieczenia - ubezpieczenie kluczowej osoby, polisa krzyżowa, wycena, OWU
  8. Fundacja rodzinna - istota, organy, beneficjenci, podatki, kiedy ma sens, a kiedy nie
  9. Wiedza operacyjna - tajemnica przedsiębiorstwa, poufność, zakaz konkurencji, dokumentowanie wiedzy
  10. Ryzyka prawne - ukryte ryzyka w umowach i relacjach, samodzielny audyt prawny firmy
  11. Plan wdrożenia - 7, 30 i 90 dni, lista kontrolna, rozmowa z rodziną, harmonogram zadań
Plus Wstęp, który ustawia całe podejście: nie straszenie, lecz zabezpieczanie - krok po kroku, bez wdrażania wszystkiego naraz.

Co dostajesz

  • Rok pełnego dostępu do wszystkich 12 modułów
  • Player audio + tekst (telefon/laptop)
  • Certyfikat ukończenia
  • Bonus 1: Teczka kryzysowa - gotowy wzór + wersja do wypełnienia
  • Bonus 2: Lista kontrolna zabezpieczenia firmy - przykład + wersja pusta
  • Bonus 3: Karta zarządcy sukcesyjnego - przykład + wersja pusta
  • Bonus 4: Pytania do notariusza - przykład + wersja pusta
Szkolenie w kategoriach
KarieraPrzywództwo i zarządzanieRelacje i komunikacjaSprzedaż i biznes
997  Idź do koszyka

Może Cię zainteresować

  • Jak wygrywać negocjacje - od przygotowania i budowania pozycji, przez cenę i brudne taktyki, po sytuacje kryzysowe i zamknięcie. Dla przedsiębiorców, menedżerów, handlowców i specjalistów, którzy negocjują kontrakty, ceny, warunki i zasoby - często nie nazywając tego negocjacjami. 16 modułów, ponad 16 godzin nagrań audio + tekst, 3 bonusy do pobrania. Następne negocjacje wygraj, zanim usiądziesz do stołu.
    Szkolenie w kategoriach
    KarieraNegocjacjePrzywództwo i zarządzanieRelacje i komunikacjaRozwój osobistySprzedaż i biznesZarabianie
  • Kompletny system sprzedaży hi-ticket - jak świadomie i uczciwie sprzedawać swoją pracę za realne pięć cyfr, klientowi, który tyle płaci. To najbardziej opłacalna forma sprzedaży: mniej klientów, większa marża, jeden kontrakt wart tyle, co kilkadziesiąt drobnych. Dla ekspertów, doradców, konsultantów, trenerów i właścicieli firm usługowych, którzy dostarczają dużą wartość, a wyceniają ją za nisko. 30 modułów, ponad 13 godzin nagrań audio + tekst, zeszyt ćwiczeń i 5 bonusów do pobrania. Przestań sprzedawać tanio to, co jest warte pięć cyfr.
    Szkolenie w kategoriach
    NegocjacjePrzywództwo i zarządzanieRelacje i komunikacjaSprzedaż i biznesZarabianie
  • Kompletny system budowania biznesu na produktach cyfrowych - od pomysłu i wyboru produktu, przez oferty, lejki i reklamy, po skalowanie. Dla twórców, ekspertów i przedsiębiorców, którzy chcą zbudować realny biznes cyfrowy: główne źródło dochodu, a nie dorobek po godzinach. 29 modułów, ponad 18,5 godziny nagrań audio + tekst, 17 bonusów do pobrania. Zbuduj biznes cyfrowy systemem - nie obietnicą i nie po godzinach.
    Szkolenie w kategoriach
    Przywództwo i zarządzanieSprzedaż i biznesTechnologiaZarabianie
  • Jak budować oferty, które sprzedają - w każdym kanale i każdej branży, od nagłówka po wezwanie do działania. Dla przedsiębiorców, usługodawców, sklepów internetowych, coachów i marketerów, których oferty nie zamieniają się w zamówienia. 39 modułów, blisko 6 godzin nagrań audio + tekst, 6 bonusów do pobrania. Przestań tracić klientów na słabych ofertach - zacznij sprzedawać.
    Szkolenie w kategoriach
    NegocjacjePrzywództwo i zarządzanieRelacje i komunikacjaRozwój osobistySprzedaż i biznesZarabianie
  • Kompletny warsztat dla świeżo awansowanego szefa - od budowania autorytetu i ustawiania oczekiwań, przez feedback, trudne rozmowy i konflikty, po rozliczanie pracy i zarządzanie w górę. Dla nowych (i nie tylko) menedżerów oraz liderów zespołów, którzy z najlepszego specjalisty stają się osobą prowadzącą ludzi. 20 modułów, ponad 8,5 godziny nagrań audio + tekst, narzędziownik szefa i 9 bonusów do pobrania. Spraw, żeby słowo „szef" przy Twoim nazwisku zaczęło brzmieć dumnie.
    Szkolenie w kategoriach
    Finanse osobisteKarieraPrzywództwo i zarządzanieRozwój osobistySprzedaż i biznesZarabianie
Zobacz wszystkie szkolenia

Nie czekaj do jutra - zacznij teraz