ZMIANA.online

Zarządzanie projektami dla nietechnicznych [07]

Autor:

Piotr Sochocki

w

Szkolenie zawartość

Moduł 00. Wstęp
Moduł 01. Czym jest projekt i czym nie jest
Moduł 02. Kim jest kierownik projektu — i dlaczego to prawdopodobnie Ty
Moduł 03. Cykl życia projektu — od pomysłu do zamknięcia
Moduł 04. Trójkąt projektowy — czas, budżet, zakres
Moduł 05. Metoda kaskadowa — klasyczne podejście krok po kroku
Moduł 06. Metodyki zwinne — elastyczność zamiast sztywnego planu
Moduł 07. Tablica zadań — zarządzanie przepływem pracy
Moduł 08. PRINCE2 — struktura i kontrola
Moduł 09. Która metodyka jest dla Ciebie — praktyczny przewodnik wyboru
Moduł 10. Metodyka hybrydowa — jak łączyć kaskadę ze zwinnością
Moduł 11. Jak zaplanować projekt od zera
Moduł 12. Definiowanie celów i zakresu
Moduł 13. Harmonogramowanie — jak ułożyć zadania w czasie
Moduł 14. Budżetowanie — ile to naprawdę kosztuje
Moduł 15. Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem
Moduł 16. Budowanie zespołu projektowego
Moduł 17. Delegowanie zadań — co, komu i jak
Moduł 18. Komunikacja w projekcie
Moduł 19. Zarządzanie interesariuszami
Moduł 20. Konflikty w projekcie — jak je rozwiązywać
Moduł 21. Pierwsze dni projektu — jak dobrze wystartować
Moduł 22. Codzienne zarządzanie projektem
Moduł 23. Zarządzanie zmianami w projekcie
Moduł 24. Zarządzanie ryzykiem w trakcie realizacji
Moduł 25. Monitorowanie i kontrola projektu
Moduł 26. Zamknięcie projektu
Moduł 27. Radzenie sobie z porażką w projekcie
Moduł 28. Zarządzanie wieloma projektami jednocześnie
Moduł 29. Narzędzia i technologie w zarządzaniu projektami
Moduł 30. AI jako asystent kierownika projektu
Moduł 31. Wpływ bez władzy — power skills kierownika projektu
Moduł 32. Bonusy do pobrania

Więcej wpisów